Organisé en collaboration avec Belfius, le colloque axé sur les « Finances et le Personnel, deux enjeux majeurs pour les communes » a réuni ce vendredi 20 septembre experts communaux et praticiens.

Les orateurs qui se sont succédé durant cette matinée d’étude ont dressé un état des lieux des finances locales (M. Arnaud Dessoy – Senior Analyst Belfius) en cette fin de législature, et évoqué les grands enjeux de la prochaine. L’un des principaux instruments de soutien aux communes : le FRBRTC a été présenté (M. Gaylord Baert – Directeur chez Bruxelles Pouvoirs Locaux, en charge de la Direction de Soutien au FRBRTC).

Le métier de Receveur – Grand argentier communal – son évolution et les défis liés à la fonction ont ensuite été exposés (Mme Marianne de Ru – Receveur de la commune d’Anderlecht).

Concernant le personnel, deux présentations miroirs ont tour à tour fait le point sur la fonction publique locale avec le regard bruxellois (MM. Dirk Léonard et Philippe Rossignol – respectivement Secrétaire communal et Directeur RH de la Ville de Bruxelles) puis wallon (M. Giovanni Pagano – Directeur RH de la Ville de Namur).

Quelles en ont été les idées forces ?

Les crises des dernières années ont fragilisé les finances locales. Malgré cela, les communes gardent la maitrise de leur dette. Il est notamment apparu combien la part de la Dotation générale aux communes dans leurs recettes ordinaires était inférieure en comparaison avec les deux autres régions, seulement 18% en Région Bruxelloise contre 31% en Région Wallonne et 34% en Région Flamande. En d’autres termes, près de deux fois moins, rendant ainsi les communes bruxelloises dépendantes d’une fiscalité propre pour assurer l’équilibre de leur budget. Enfin, le poids des reports de charges : pensions, Police, CPAS et hôpitaux publics, entraine des surcoûts que les communes ne seront bientôt plus capables d’absorber.

Le paradigme des relations avec le Fédéral et la Région doit évoluer.

Élément important : les communes ont fait preuve d’adaptation et de résilience, à l’image des receveurs, toujours appelés à se réinventer face à la complexification croissante de leur métier.

Cette faculté d’adaptation se prolonge en matière de ressources humaines où nos administrations s’organisent pour conserver ou attirer de nouveaux profils.

Organisation des communes et des CPAS, relations avec la Région et le Fédéral, charges de pensions des agents, instruments de financements externes, outils la planification financière ou de gestion, la simplification administrative, le statut des agents, le recrutement ou attractivité de l’administration publique locale…

Autant de chantiers qui seront appelés à s’ouvrir dans les prochains mois.

Ils ne pourront aboutir que sous le prisme de la concertation avec les autres niveaux de pouvoirs.

Brulocalis sera présente pour les épauler.

Retrouvez ci-dessous les présentations.

Le prochain colloque de Brulocalis, organisé en collaboration avec Ethias, portera sur la cybersécurité, dans la deuxième quinzaine de novembre. 

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